观点文章

View

2016. 08
观点文章
创新成果
我们的洞见
2022. 06
2022. 05
2022. 04
2022. 03
2022. 02
2022 . 01
2021 . 12
2021 . 11
2021 . 10
2021 . 09
2021 . 08
2021 . 07
2021. 06
2021. 05
2021. 04
2021. 03
2021. 02
2021. 01
2020. 12
2020. 11
2020. 10
2020. 09
2020. 08
2020. 07
2020. 04
2020. 03
2020. 02
2019. 12
2019. 11
2019. 09
2019. 08
2019. 06
2019. 05
2019. 04
2019. 03
2019. 02
2019. 01
2018. 11
2018. 10
2018. 09
2018. 08
2018. 07
2018. 06
2018. 05
2018. 04
2018. 03
2018. 02
2018. 01
2017. 09
2017. 08
2017. 07
2017. 06
2017. 05
2017. 04
2017. 03
2017. 01
2016. 12
2016. 10
2016. 09
2016. 08
2016. 07
2016. 05
2016. 01
2015. 07
2015. 05
2015. 01
2014. 12
2014. 11
2014. 09
2014. 08
2014. 07
2014. 06
2014. 04
2014. 03
2014. 02
2014. 01
2013. 12
2013. 11
2013. 10
2013. 09
2013. 06
2012. 11
2012. 10
2012. 09
2012. 08
2012. 07
暂无数据

【成人达己,惟实惟新】江苏射阳农村商业银行企业文化发布

作者:

来源:

近平四年,岁在丙申。时值仲夏,天地交泰,万物蓬勃。旧历初十,适逢台风。然天降祥瑞,风和景明,霏霏淫雨,戛然而止。《商行伦理》,批阅半载,增删五次,终成蔚然大观。今布告天下,先商行之忧而忧,后商行之乐而乐,立诚立信,忠勇践行,一诺千金。


【成人达己,惟实惟新】江苏射阳农村商业银行企业文化发布

 

2016年7月13日,全国第十八家、江苏长江以北第一家农村商业银行———江苏射阳农村商业银行在射阳大酒店正式发布了企业文化体系--《商行伦理》。

 

【成人达己,惟实惟新】江苏射阳农村商业银行企业文化发布

董事长致辞

 

《商行伦理》确立了江苏射阳农村商业银行的使命: 幸福伙伴 融惠万家

这样的使命定位反映了江苏射阳农商银行的金融属性,体现了江苏射阳农商银行与利益相关方的紧密关系,指明了江苏射阳农商银行对所有利益相关方应尽的义务和应做的贡献,代表了江苏射阳农商银行的发展定位和根本责任。

 

《商行伦理》明晰了江苏射阳农村商业银行的价值标准: 

核心价值观是:成人达己  惟实惟新

基本价值观是:诚信  创新  感恩  责任  规范

核心价值观是居于主导和支配地位的价值观;五个基本价值观是江苏射阳农商银行价值观体系的基本要素,也是对核心价值观的诠释。

 

《商行伦理》描绘了江苏射阳农村商业银行的未来愿景:

精品银行  厚德银行  幸福银行

从三个维度全方位描绘了江苏射阳农商银行的理想。精品银行是企业发展的愿景,厚德银行是道德修养的境界,幸福银行是心灵的归宿。

 

《商行伦理》确立了江苏射阳农村商业银行的行为准则: 商行十条

 

  【成人达己,惟实惟新】江苏射阳农村商业银行企业文化发布

《商行伦理》正式发布

 

打造优秀企业文化是赢得竞争取得持续发展的有力武器和根本保证。商行伦理是江苏射阳农商银行发展的强大动力,不仅凝聚了江苏射阳农商银行全体员工的智慧和力量,更将推动江苏射阳农商银行承担更大社会责任、创造更多社会价值。

 

《商行伦理》的发布对江苏射阳农商银行的发展具有极其重要的意义。可以说,通过商行伦理的发布,江苏射阳农商银行现在有了“一套健全可靠的信念”。未来,要在这一套健全可靠信念的基础上,排定各种策略和各项行动方案,使信念深入思想骨血,植入日常行为,融入经营管理,渗入组织品牌。

 

 【成人达己,惟实惟新】江苏射阳农村商业银行企业文化发布

成飞行长组织共识营小组讨论

 

发布会后,江苏射阳农村商业银行中高层管理者企业文化共识营在射阳大酒店有序开展。主要就企业文化核心理念、价值观考核方案进行分享和共识,就组织行为改善和提升尤其是有关会议、计划和执行等提出改进举措和建议,开展以人为镜价值观互评主题活动,各级管理者就践行《商行伦理》进行深植承诺。《商行伦理》和共识营活动受到行领导和中层管理干部的一致认可和好评,也在参训管理人员中引起了广泛的思考和极大的参与热情。