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顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!

作者:

李美航

来源:

同心动力管理V视角(ID: topduty)

顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


今天是苏翊鸣18岁的生日,在此祝贺翊鸣顺利实现18岁取得奥运金牌的生日愿望!


在2022年2月15日的北京冬奥会单板滑雪男子大跳台决赛中,苏翊鸣凭借高难度动作外转1800度和内转偏轴转体 1800 度分别获得89.50和93.0分,提前锁定冠军,成为该项目冬奥会历史上最年轻的金牌获得者。


少年的意气风发总是令人动容,而体育赛场上总是不乏这样的瞬间。


在此次冬奥会花滑男单自由滑比赛中,卫冕冠军羽生结弦在挑战4A(四周半跳跃)中不稳落冰,在表演结束时俯身双手摸冰,对于冰面的热爱与虔诚不仅让人热泪盈眶。最后羽生拿到283.21分总分,排名第四无缘北京冬奥奖牌。赛后采访中他表示他认为自己已经做到了能做到的最好的4A动作,希望自己尽全力的表演能够留在人们心中的一个小角落。


顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


自由式滑雪女子大跳台决赛中,谷爱凌前两轮分别取得93.75和88.50分,在第三跳之前,不顾母亲的建议,毅然决然挑战自己,以超高难度的第三跳得到94.50分,最终以188.25的总分逆袭夺冠,夺得自由式滑雪女子大跳台项目金牌,而这还并非她的强势项目!


顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


今天,在自由式滑雪女子U型场地决赛中,谷爱凌不负众望,前两跳得分均超90分,提前锁定冠军,为中国体育代表团摘得第8金。谷爱凌在此届冬奥会参赛的三个项目均登上领奖台,获得两金一银的成绩,三枚奖牌也使她成为了本届冬奥会中国队获得奖牌最多的选手!

 

体育精神,是苏翊鸣在第二跳锁定冠军后在第三跳表演性地跳出360的意气风发与势在必得;是羽生结弦一次次在赛场上挑战人类极限4A(四周半跳跃)的执著;是谷爱凌说“我最大的梦想是让更多年轻人尝试打破界限,找到、享受自己的热爱”。

 

体育精神代表着一种纯粹和美好,使人心向往之。

 

2022北京冬奥会在中国春节期间盛大开幕,并火热进行中。这是中国首次举办冬季奥运会,响应“三亿人上冰雪”的号召,冰雪运动在中国引起了前所未有的关注,相关体育产业在国内也得到了大幅度提升,各国运动健儿又一次集中进入到大众视野,其中谷爱凌、苏翊鸣等新晋奥运会冠军更是在热榜常驻不下,一次次为赛况掀起高潮。


谷爱凌和苏翊鸣身为00后运动员的代表,带给了我们很多积极的精神内核:专注,积极,阳光,热爱,自律。其中,不同于以往在国内举国体制下培养出的运动员,谷爱凌的家庭背景和成长经历也受到了大众与各方媒体的高度关注,虽然谷家的三代努力与优秀基因是常人家庭难以企及,但我们至少可以尝试在科学现代的培养体系和个人精神中习得一二。


古人云:人无癖不可与之交,以其无深情也。


你需要有5种爱好:

一个能让你赚钱;

一个能让你保持身材;
一个能让你保持创造力;
一个能让你建立你的知识;
一个能够进化你的灵魂。

对于个人来说,保持运动习惯不仅可以促进代谢,抵抗衰老,保持身材,更可以激发大脑的活力,保持清醒与创造力。它也可以使你平衡生活与工作,使人类个体实现良性循环,科学可持续,健康成长。

 

在企业管理中,体育同样应当是值得被重视的一部分。“以人为本”往往容易落成一句空谈。“以人为本”不可停在嘴边、写在纸上、挂在墙上,而是要落实到行动中。能够确保成员健康的体育活动是“以人为本”的体现方式之一。“野蛮其体魄,文明其精神”,“身体才是革命的本钱”,近些年,“996”已成过去,自杀式加班已经不被各大企业提倡。


那么,在企业文化建设中,体育活动如何操作和落地呢?应当注意以下几点:



1

激发



企业的体育活动对员工而言不仅可以强身健体、磨炼意志、进而增强抗压能力,还可以增强团队合作、进一步推进协同合作。


不同类型的体育运动可以激发成员不同的精神品质,户外徒步、跑步可以磨砺意志、开阔心胸、互帮互助;球类对抗运动可以通过竞技激发脑部活力、强化团队协同配合意识等......


我们来看一个体育精神在企业文化建设上的应用案例。


年轻、活力、快乐,已经成为了东风日产企业文化中不可分割的重要部分。东风日产自2009年开始,每年都举办东风日产文化节,始终坚持在内部培育特色“快乐文化”。


风日产文化节的内容丰富多样,比如体育类运动——健步行活动、周年庆欢乐跑、足球赛、篮球赛、羽毛球赛等,各种趣味活动、表演、还有大型的自助餐等等。公司员工可携员工家属一同参加,通过一起努力获得奖品。


通过举办这些活动,公司各部门员工有了更好的沟通,也使得普通员工能够接触到上层的领导,增进了各个阶层的关系,不仅增添了东风日产整个团队的凝聚力,更为将来创造出更好的团队绩效打下基础。不仅员工的身心得到了放松,而且家属们也会更加支持亲人的工作。


在东风日产内部已经形成了相互尊重、彼此欣赏、快乐和谐的氛围,而“快乐工作、快乐生活、快乐成长”,也已成为了东风日产人想做事、做成事、并不断超越自我的不竭动力。


体育在企业文化建设中的运用,不仅可以培养职工的团队凝聚力、提高企业员工之间竞争意识、提高企业团队的创新能力、还可以塑造员工顽强拼搏与吃苦耐劳的品质。


2

自发


组织成员是因为工作原因而聚集到一起,在成长经历、个人阅历、年龄阶段等方面存在参差,对于体育活动的认知和接受程度也大不相同,因此,体育活动应该本着鼓励、自发、激发团队活力、增强团队体质的原则去展开,切忌一刀切,给成员带来不必要的心理和身体负担。


对于员工个体而言,自驱力是天生的吗?NO!从谷爱凌的成长中我们可以验证这一点。


顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


在谷爱凌母亲好友Yolanda看来,用“天生就有自驱力”来描述谷爱凌似乎并不准确:


爱凌十一、二岁的时候在学骑马,我问她妈妈:孩子累了就容易抱怨,为什么你们家爱凌能不累,不烦、不抱怨?


谷燕说:每个孩子都期望获得满足感,满足感是他们做事的动力。满足感一开始会高,后来会慢慢被消磨掉,特别是自己不进步、别人在进步时,要想保持满足感,就要付出更多。对于父母而言,能做的,就是不用自己的语言和行为,把孩子心理的满足感去掉。要鼓励,而非指责。



谷爱凌能有今天的成就,不完全是因为她天赋高,并不是所有有天赋的人都能坚持下来。很多人天赋比她高,半路放弃了。成就谷爱凌的,很大一部分归功于她的家庭教育。谷燕很少抱怨,她总说:这个事情挺好,你去干吧。跟谷燕在一起,总会开怀大笑,她会让人觉得每一件事情都很有趣。在妈妈的影响下,爱凌性格非常阳光,也从不抱怨,什么事情都看好的一面,不容易陷入负面情绪之中。


受伤、骨折就放弃?


不可能的,因此谷爱凌不认为那是痛苦。


顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


同样,苏翊鸣有着极佳的天赋,但成功绝不只靠天才。苏翊鸣4岁接触单板滑雪,为滑雪,可以不睡懒觉、提前完成功课,有冻疮也坚持上山。在训练中他常常是第一个上山,一直练到太阳落山或者场馆关闭,为解锁一个新动作,可以每天重复练习6个小时。


国家队集训期间,苏翊鸣左腿意外受伤骨折,差点断送职业生涯,但几个月后,他就迫不及待重回训练场地。苏翊鸣不断突破自我、飞速进步,2021年1月,他在国内第一个实现5圈翻转(1800),当年10月,在奥地利,他完成了内转转体5圈半(1980),惊艳世界,正如苏翊鸣自己所说:“如果你有目标,就大胆去尝试,相信自己,努力永远不会欺骗人。”


能够使人“自发”去做的事,绝非痛苦,而是享受。因为热爱,所以享受,所以愿意去冲击、去挑战。


当兴趣成为一种生活习惯,一切都会变得自然而然。让人成长的并非是切肤的痛苦,而是这样在自然而然中发生的一点点改变与进步。同样,只有使员工认识到体育活动的乐趣、在体育活动中有获得感,才会自发地去参与其中。


3

计划


由于体育活动对于个人体能、状态、装备往往有着一定的要求,在组织体育活动时,切忌临时起意,强制参加,突发的、超过人员心理预期的体育活动往往会导致成员的抵触心理,增加人员身体负荷,对团队建设带来反作用,本末倒置。


“凡事预则立不预则废”,人们生活中的每一项活动必然要经过规划才能更好地落于实地,谷爱凌母亲要每周开8小时的车送女儿往返于滑雪场,企业文化管理中的体育活动也绝不能临时起意,而是需要一个周全的规划。


提前将活动的注意事项、参与条件、装备需求告知给组织成员,大家才能更好地准备与投入到体育活动中,从而达到好的组织效果。


顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!顶级高手的精神内核:谷爱凌现象对企业文化管理的借鉴!


 

将体育活动与企业文化良性结合,可以实现1+1>2的效果,使企业发展的关键要素实现良性循环,激发团队活力,营造健康快乐协作的文化氛围,更好助力企业实现高绩效增长。