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如何通过与教练合作,获得职业发展动力 ?

作者:

作者:Art Petty, 译者:程鑫--同心动力管理咨询

来源:

同心动力

作者:Art Petty,

译者:程鑫--同心动力管理咨询总监,重点研究方向为企业文化管理、组织文化变革、价值观管理、文化深植等;

来源:同心动力企业文化与管理(ID:topduty)


想象一下,你的老板坐下来参加你的定期成长会议,听到他说以下话:“我希望你能开始与执行教练合作。”你的第一反应可能是:“为什么,我怎么了?”而不是,“这太棒了!他一定真的相信我。”


几乎毫无例外,高级领导人投资于高潜力员工的高管辅导,虽然辅导可能涉及培养你的优势,同时找出你的劣势,但重点是帮助你成长。


1、教练辅导的主要好处


▌辅导可帮助您为更高的职位和后续发展做好准备。每一步都提供了学习和犯错误的新挑战和机遇。辅导可帮助您适应新职位对批判性思维、领导力和决策的需求。


▌辅导可帮助你提升自己的优势和天赋。虽然许多专业发展都专注于修复劣势,但最大的收益来自强调我们优势的进一步发展,有效的教练确保培养优势。


▌辅导有助于培养在复杂情况下取得成功所需的纪律和心态。职业发展意味着你要对日益模糊的问题负责,包括策略和人才选择。适当的辅导计划可让您了解这些挑战,并帮助培养成功所需的工具和技能。


▌辅导可让您有机会审视自己,并努力工作。如果你正在为管理职位做好准备,你可能正在管理员工并帮助他们发展,而没有时间致力于自己的发展。


2、在行政辅导期间


▌接受你的专业技能有发展的空间。不要让自我和傲慢妨碍人们认识到总是有改进的机会。世界精英运动员在出色的教练的帮助下达到了巅峰表现水平,帮助他们调整和调整技术。


▌带上初学者的头脑。借鉴禅宗的概念描述,抛开先入为主的想法,开放并渴望新的想法。没有这个初学者的头脑,学习就会变得困难,你最终会与改进建议做斗争。


▌认识到教练的作用不是提供答案或完成工作。教练在那里观察、提问、挑战你并追究你的责任。沉重的压力和艰苦的变革都是你的责任。


▌接受成功意味着你必须改变你的行为。我们都明白改变我们的行为有多难。健身计划或饮食怎么样?你是否履行了每 60 天与团队成员会面,讨论他们的专业发展?无论问题是什么,改变我们自己的行为都非常困难。辅导可以为您提供一些变革管理技巧。


▌接受你需要周围人的帮助。在最成功的辅导活动中,接受辅导的人对团队伙伴和同事就这项专业发展工作持开放态度。许多人邀请团队成员追究他们的责任,并支持这一进程。


通过这样做,您将围绕个人职业发展建模一系列行为,其他人将在自己的职业生涯中效仿。最重要的是,辅导是关于你如何与他人互动,你需要他们参与评估你的进度。


▌创建更多机制来加强个人问责制。一位执行教练付钱给一个人,让他每天给他打电话,并询问他定义的32个关于他自己表现的问题。这种日常的强化,加上他在对自己工作和生活很重要的关键问题上失败的可见指标,有助于推动他自己的进步。


▌参加你的教练会议,并随时在线。尽管这听起来微不足道,但其中许多安排都出现偏差了,因为客户在预定的辅导通话时间一直自掏腰包或处理危机。


▌与执行教练合作的机会可能是变革性的。然而,辅导只适用于真正想要改进的人。如果你愿意倾听并努力做出改变,你就有很好的机会成为一名更有效的专业人士。