领导力
近期研究的一项调查表明：在被问及为了应对这场世界经济危机，哪些能力对于企业家来说是最重要的时，受访的企业家表示有两种能力是最重要的：一个是领导力，即能够鼓动他人并影响和决定他人行动的领导者；另一个是方向，即明确企业的发展方向，并让大家了解如何团结一致朝着该方向共同努力，最终达到目标。受访者还表示，自从危机爆发以来，这两种能力都变得更加重要了。当受访的企业家展望危机后的工作时，领导力和明确方向继续成为对提升业绩最为重要的能力，尤其是对企业的长期成功来讲，有效的领导力是最重要的因素之一。但是，随着中国地区经济的不断增长，公司发现越来越难找到能引领企业发展的领导人才，领导人才的短缺严重制约着这些公司的成长。
同心动力深知领导力和领导力发展对企业未来成功的关键作用，凭借丰富的领导力咨询经验和突破性研究，帮助企业有计划地评估员工潜在的领导才能。为现任和将来的领导者提供具有挑战性和目的性的发展计划，并建立必要的体制来支持项目的开展。
我们为客户解决哪些问题：
同心动力的目标是与企业领导团队一起工作，为客户领导力评估和发展提供全面的解决方案，保证他们更快地执行经营战略，更有持久的影响力。我们可根据客户需要进行量身定制，提供以下咨询成果：
- 领导者职业发展倾向及管理风格测评报告；
- 素质模型体系构建；
- 领导力开发规划；
- 后备干部的甄选与评估；
- 员工继任与发展体系建设；
- 领导力发展中心构建；
- 企业内部评价中心体系建设；
- 领导力提升计划跟踪考核成绩；
- 辅导期内领导力改善问题咨询；
- 领导力咨询案例
- 某电信运营商领导力提升咨询项目作为快速发展的大型电信运营商，该客户虽然具备了良好的市场、技术和资金实力，但与很多企业一样面临人才缺乏――尤其是高级管理人才的缺乏问题。基于国内外电信市场的激烈竞争，和3G牌照发放的威胁，客户面临快速和持续改进管理、提升效率、储备人才的压力。企业认识到要迎接激烈的市场挑战，解决以上问题，最核心的重点是各级管理团队领导力的提升。
