地产行业是关系到国计民生的支柱产业，随着国内房地产行业的大起大落，房地产的问题逐步上升为社会问题、政治问题。由于地产行业关系到国家长治久安，地产的改革措施层出不穷，随之而来的，地产开发商、代理商，以及与之相连的物业、建材等行业也在不断调整思路，应对市场和政策的变化。
一、地产行业的发展因素受着很多条件的制约：政治要素：中央严格执行土地利用计划，防止违规批地用地，增收交易税制约投机炒房；
经济因素：中国经济总体将持续高速增长，固定资产投资整体发展良好，居民收入持续提高,人民币升值趋势；
社会要素：城市化进程导致人口变局，直接决定房地产远期市场；随出生人口峰值变化影响；
科技因素：产业链的新技术出现全面提高房地产的质量，网络技术的嫁接，加速信息传输，提高企业管理效率。
二、按照生命周期理论，发展中的中国房地产还应该存在着近二十年的美好光阴。房地产综合服务领域也得到快速发展，目前已形成规模完整化、专业品牌化、信息网络化、资本集合化、跨地域化的发展趋势。
规模完整化：集房地产开发、经纪、物业、咨询、网络化管理、智能化于一体；
专业品牌化：经过行业淘汰期，行业主力企业诞生，成为在市场标志性形象；
信息网络化：加速行业信息流通，管理效率提高，提高产品在流通中最大值；
资本集合化：主力企业上市依托各方资本扩张，包括境外资本；
跨地域化：集合不同区域的优势进行开发、业务、服务。
三、房地产企业规模不断完整、完善，其业务组合、客户资源、服务区域、经营规模也将发生变化。
业务领域：房地产从开发进一步拓展到房地产经济代理、价值评估、物业、二手房等关联领域，力求形成产业链的贯通；
客户资源：客户进一步细分，特别是终端消费者从购房需求方面分为自住和投资两类，从消费能力方面又细分为普通住宅、豪宅、办公用房等；
服务区域：组成优质生活的重要部分，结合不同区域的服务经验，针对不同区域出台有个性的服务，为产品增值；
经营规模：企业核心业务及辅助业务结构完善，经营规模完整扩大，尤其是网络信息与业务联姻，将大大提高企业经营效率。
四、从国外标杆企业的发展历程上看，房地产企业基本上遵循着专业化时期、跨区域和服务拓展时期、并购扩张时期，目前国内大多数房地产公司正处于第二个阶段。
- 地产物业咨询案例
- 某房地产开发公司经过分析，同心动力发现客户的品牌存在以下问题： 1.尽管其产品品牌（楼盘）具有一定的知名度，但业主对开发商品牌的认知度极低； 2.其产品品牌之间缺乏关联性，甚至出现两个楼盘争抢客户的现象； 3.其产品品牌没有为企业品牌做贡献； 4.其品牌知名度仅限于省内的主要城市，而没有向外传播。
