能源和化工是国民经济的支柱产业。随着经济社会的快速发展，能源和化工已经成为中国及世界其他主要国家都必须面对的最突出的战略性问题。全球各主要国家给予能源和化工行业前所未有的重视。未来中国对于能源的需求规模将进一步加大。能源短缺以及由能源消耗所产生的环境保护压力，成为国民经济持续发展的瓶颈。为了满足中国经济可持续发展的需求及应对不断上涨的能源价格，提高能源效率、降低消耗、优化资源配置、减少环境代价将是中国能源和化工领域发展的重点。
同时，中国能源和化工行业正处于市场竞争加剧、行业转型初显和价值链整合加速的时期。企业在战略选择、运营效率、管控能力、价值链整合等领域都需要不断优化提升，才能在市场上立足与发展。
我们的服务范围:
同心动力不断跟踪和分析能源和化工行业的发展变化趋势，分析和了解市场变化背后的驱动因素，在如下领域配备了具有专业经验的咨询顾问团队：
• 石油及天然气
• 石化与化工
• 煤炭、煤化工
• 新能源与可再生能源
凭借这些专业人士、专业化的研究及综合数据库的支持，我们可以帮助相关企业解决各种实际问题。同心动力的咨询服务涵盖了从企业战略到运营管理的各个层面，我们能够为客户量身订制解决方案以帮助他们建立有效的竞争优势、获得更快的成长及创造更卓越的企业价值，主要服务包括：
• 定位企业文化
• 设计企业的战略及愿景以实现持续的成功
• 协助跨国公司制定开发中国市场的战略
• 评估市场机会，制定市场战略
• 制定品牌和营销战略
• 设计管控体系及组织架构
• 运营评估，设计内部绩效考核体系
• 优化管理流程
• 提升供应链管理能力
• IT战略和结构设计
• 企业收购与兼并支持（评估并购目标、协助并购后整合等）
• 寻找适当的合作伙伴并评估合作风险
• 节能减排的解决方案及机制建议
• 对新能源和可再生能源产业的发展提出建议
• 新能源和可再生能源的技术、政策及风险评估
- 能源化工咨询案例
- 某化工企业的企业系统咨询案例某化工企业从20世纪70年代中期开始投资建厂，到90年年代后期成功改制为民营企业，一直处于高速发展中。但在发展过程中，也积累了一些问题： 1.受惯有思维的影响，人员看似忠诚度挺高，实际上过分依赖于企业； 2.多年的人员流动停滞与老化，造成员工工作积极性太差，业绩提升逐步趋缓； 3.从新产品的研发速度上、销售和销售管理上、生产管理上都存在严重的问题； 4.市场竞争越来越激烈，一批新入企业奋起直追，该企业正在失去优势，尤其是与行业内的优秀企业比较，差距越来越大。
