汽车工业
近年来，由于我国国内汽车厂家的技术水平和生产能力都得到了很大的提高，国产汽车产品对国内消费者需求的满足能力日益提高，对进口汽车产品形成了强大的竞争压力，使得我国进口汽车产品的数量和金额都发生了相应的减少。
随着我国居民消费水平的逐步提高，乘用车在很大程度上已经不是过去奢侈消费品的概念，而成为人们普遍使用的代步工具，随着生活水平和消费能力的改善，这种倾向就会愈发明显，与此相伴的是消费者日益增加的个性化需求。
对汽车企业来说，战略管理、品牌管理、供应链管理、生产管理、安全管理、创新管理等方方面面都要求达到新的高度。
我们为汽车工业行业提供的服务包括：
系统管理模式
组织变革
战略规划
人力资源
管控模式
企业转型
流程优化
企业文化
品牌运营
企业创新管理
领导力
- 汽车工业咨询案例
- 为某汽车集团下属第二汽车厂咨询案例 这是一个典型的企业转型的案例，该企业在原有的市场拥有较高的知名度，但是这种知名度对未来民用车市场的开发也带来不利影响；同时，受计划经济思维的影响，该企业的员工在思想上还没有完全转变，难以适应未来高风险的市场的需求。
- 国内某著名客车企业国内客车市场的迅猛发展和未来的巨大潜力吸引着越来越多的企业加入竞争。国际著名客车制造商竭尽全力进入中国市场，而客车行业尤其是大中型豪华客车的高利润率将吸引更多的国内汽车公司甚至摩托车公司进入这一市场，导致市场竞争日趋激烈，行业平均利润水平下滑。另一方面，客车的市场需求越来越趋于个性化，对客车企业的技术实力提出了更高的要求。在这样一个竞争愈趋激烈、利润空间缩小、行业集中度不断提高的市场中，如何维持目前的市场领先地位、保持和提升投资回报是我们的客户面临的关键问题。
