企业活力再造:

企业活力再造

我们的实施思路

在集团管控与公司治理模式中,有一些指导性的原则可以。通过众多项目的时间,我们总结了如下原则:
1.协作共享:明确战略发展方向,打造强有力的品牌,与业务单元共享价值观,分享信息和核心知识;实现品牌、管理、研发技术等方面的协作共享,加强集团凝聚力

通过集团管控与公司治理模式,我们可以帮助您解决的问题

税务筹划

优化资源配置

加快商流、物流、资金流的周转

降低委托代理成本

企业所有者和经营者权力制衡

我们的观点:

1、 集团管控和公司治理模式的设计,对于企业而言,目的仍然是创造价值

集团管控和公司治理模式的设计,目的仍然是创造价值,主要是从两个方面来创造,增加价值和压缩成本。

增加价值,通过战略协同和财务协同,对于资源的获得有更大的话语权,增强资信,进行税务筹划,同时董事会成员也可以引入战略性资源(官员、学者等),帮助企业培养实现战略目标的能力。

研究报告

观点文章