人工效能评测与提升

我们对人工效能的理解:

人工效能的提升是企业提高劳动生产率、降低人工成本的关键。在企业管理过程中,存在以下几种现象造成了人工效能不高: 在管理层面:

我们的服务内容:

同心动力依靠项目过程中积累的丰富经验,认为人工效能的提升有多方面的因素,每个企业的情况也不相同。

我们的服务目标:

提高运营效率  提高工作成果质量  提高客户满意度  降低运营成本

我们对人工效能的理解:


   人工效能的提升是企业提高劳动生产率、降低人工成本的关键。在企业管理过程中,存在以下几种现象造成了人工效能不高:
在管理层面:
 各个部门都在抱怨人手不够,但是从整个企业来看,人工单产并不高;
 员工抱怨苦乐不均,有些人工作负荷很重,有些人反而没有什么事做;
 人员结构不合理,没有经验的人多,有经验的人少,但是双方的经验有不能共享;
在操作层面:
 流程或机器布置不合理,造成操作人员重复劳动,环节过多,效率低下;
 操作人员的技能不足,个人工作效率低下;
 现场管理混乱,没有明确的流程和制度。