流程设计与优化

为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题。同心动力帮助企业与组织对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。

流程重组

more >针对企业核心业务流程、管理流程以及支持流程进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善。流程优化与重组要为企业创造效益。

供应链管理

more >供应链管理(Supply chain management,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

风险与内控

more >企业管理从某种角度讲,是风险的控制与管理,如果说企业的业务战略是一种企业发展中的进攻战略的话,那么企业的风险控制与管理则是企业的防守战略,它保证企业在发展过程中不因风险的失控而导致战略实施的失败。